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En una reunión

​COIN | Planificación Empresarial Integrada (S&OP e IBP) y VO&L 360°

En COIN, con más de 30 años de experiencia en supply chain y finanzas, diseñamos VO&L 360°, un programa de IBP que alinea ventas, operaciones y logística, despliega la estrategia y gobierna el negocio con un único plan para crecer con rentabilidad y disciplina.

Servicios y soluciones IBP
David Calles

Explora nuestros servicios y soluciones de S&OP E IBP (VO&L 360°)

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En COIN transformamos la planificación en resultados: integramos S&OE, S&OP e IBP con nuestra metodología VO&L 360° para alinear personas, procesos y tecnología. Descubre cómo nuestros servicios de consultoría, playbooks y talleres ejecutivos convierten tus objetivos de negocio en acciones eficaces a lo largo de toda la cadena de suministro.

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Fases de madurez (COIN):

  1. Coordinación
    Planes funcionales desalineados y enfoque reactivo. Reuniones irregulares y decisiones por urgencias.

  2. Control de procesos
    Existen rituales básicos S&OP/IBP y algunos KPIs, pero sigue habiendo silos y poca anticipación.

  3. Automatización
    Tableros, modelos y flujos más estables; mejora la calidad de datos y se simulan escenarios.

  4. Integración
    Una sola versión de la verdad con horizonte de 24–36 meses; decisiones cross-función y despliegue mensual de la estrategia.

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​Servicios de consultoría IBP (COIN)

En COIN impulsamos la Planificación Empresarial Integrada (IBP) con nuestra metodología VO&L 360°, alineando, S&OP e IBP para transformar la planificación estratégica en ejecución medible. Adaptamos el proceso a la realidad de cada organización, combinando orientación experta y soluciones prácticas para elevar la eficacia de la planificación y el rendimiento del negocio.

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Cómo trabajamos con usted

  1. Evaluación inicial: comprensión de su negocio

  2. Diseño del proceso (1. Comparar, 2. Analizar, 3. Educar, 4. Debatir, 5. Diseñar, 6. Comprometerse, 7. Transferir, 8. Entrenar)

  3. Transferencia de conocimientos: eduque a su gente y consiga su compromiso

  4. Implementación e integración de procesos

  5. Coaching y apoyo práctico (sesiones de formación y talleres de IBP)

Cómo puede beneficiarse de la Planificación Empresarial Integrada: aproveche las soluciones de la Planificación Empresarial Integrada para liberar todo su potencial y mantener una ventaja competitiva.

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  • Evalúe la eficacia de su actual proceso S&OP o IBP

  • Reducir costes e impulsar la eficiencia

  • Aumentar los ingresos

  • Perfeccione a su equipo

  • Gestionar el cambio con eficacia

  • Revelar oportunidades de mejora

  • Mayor alineación estratégica

  • Reducción de las existencias

  • Mejora de la toma de decisiones

  • Mayor agilidad

  • Sostenibilidad a largo plazo

  • Lograr la eficacia de la clase A

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