Nuestros servicios
Metodología Integral de Consultoría
en siete Etapas
1. Análisis Estratégico
ANALIZA:
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Visión y misión y valores,
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Modelo de Negocios o corebussines
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Analisis DAFO
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Análisis del entorno externo (PESTEL) .
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Analisis de la Industria )
2. Análisis Financiero
ANALIZA:
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Estados Financieros (ER-BG-FLE-CP)
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Análisis de EBITDA y EVA
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Ratios Financieros (Liquidez, Rentabilidad, VAN, TIR, WACC, ROE-ROA, Prueba Acida, Balanza de pagos y cobros, Ciclo de maduración de efectivo)
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Análisis de Tendencias( Comparar años)
3. Análisis Operativo
ANALIZA:
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Manuales de Procesos, controles y Políticas Internas
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Cadena de suministro y logística end to end.
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Calidad Producción y compras
4. Análisis Comercial y de Mercado
ANALIZA:
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Participación de mercado
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Clientes Claves(Segmentos, fidelidad, nivel de concentración)
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Competencia(Comparación en precios, innovación y desarrollo) Marketing y posicionamiento de marca
5. Análisis de Gestión y capital humano
ANALIZA:
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Estructura organizacional
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Liderazgo y Cultura empresarial, planes de sucesión y carrera.
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Capital Humano clave como pilar de la organización
6. Análisis y Prevención de Perdidas y Riesgo
ANALIZA:
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Financieros- Margen Bruto y Neto gastos de venta, gastos de administración.
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Operativos- Costos operativos Merma natural, conocida y desconocida(Robo hormiga).
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Legales/Regulatorios- Cumplimiento fiscal, laboral
7. Análisis de Valor de crecimiento y expansión
ANALIZA:
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Valuación de la Empresa- Métodos como múltiplos de EBITDA
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Proyecciones y márgenes de Crecimiento y rentabilidad esperado en periodos determinados de ventas.
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Sostenibilidad- ESG(Medioambiental, Social, Gubernamental )
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