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Crece sin Límites con el Modelo S&OP
Si tus ventas crecen, pero la rentabilidad no despega, los inventarios se disparan y tu equipo vive apagando incendios, no es falta de esfuerzo: es falta de un modelo claro de planeación.
Esta guía, basada en el libro “Crece sin Límites con el Modelo S&OP”, te ayudará a entender en menos de 20 minutos dónde estás hoy y qué tan lista está tu empresa para dar el siguiente paso.
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Un método basado en resultados
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Evalúa el nivel de madurez de tu S&OP en 10 preguntas.
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Identifica brechas en inventarios, servicio al cliente y rentabilidad.
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Detecta si Ventas, Operaciones, Logística y Finanzas están realmente alineados.
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Ten una base clara para diseñar un proceso S&OP que funcione en tu empresa.
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Resumen
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Un resumen claro de qué es el Modelo S&OP “Crece sin Límites” y por qué es clave para el crecimiento.
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Las 10 preguntas críticas que todo CEO debería responder sobre su cadena de suministro.
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Un mini plan de acción de 30 días para comenzar a ordenar tu proceso de planeación.
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Recomendaciones para el siguiente paso: profundizar en el modelo y llevarlo a la práctica en tu empresa.
David Calles es profesional con maestrías en finanzas, administración de negocios y comercio internacional, y postgrados en importaciones y exportaciones, logística, inteligencia artificial y cadena de suministros.
Durante 20 años fue Director de Cadena de Suministros en una de las empresas de retail de consumo masivo más fuertes de Centroamérica, donde formó parte de la transformación de 22 tiendas con ventas de 80 millones de dólares a más de 100 tiendas y más de 1,000 millones de dólares en ventas, gracias a la implementación de metodologías operativas eficientes y modelos S&OP sólidos.
Hoy, desde COIN, acompaña a CEOs y Directores a convertir su cadena de suministro en un motor de crecimiento rentable, integrando modelos de S&OP y la alineación estratégica de Ventas, Operaciones, Logística y Finanzas.